关于目标的故事

 

博主曰:“关于目标的理论问题,有另外一篇专门的文章进行阐述,本文主要是通过众多富有哲理的小故事来说明目标的重要性、如何设立目标以及如何实现目标等方面,能够将道理表达得更加生动形象。”

 

1.磨刀不误砍柴工的故事

 

从前有一个年轻的伐木工人,他给自己定了一个明确的目标,就是每天要砍十棵树,第一天他工作了八个小时,砍了十棵树,到第二天,他用了八个小时只砍了九棵树,他又增加了一个小时,完成了十棵树的任务,到第三天,他不得不又增加了一个小时,才完成了自己制定的任务,第四天、第五天,他投入的时间越来越多,但是他制定的任务越来越不可能完成。

 

正在这个时候,走过来一个农民,问伐木工人:年轻人,你为什么不停下来磨一下你的斧头呢?年轻人回答,对不起,我没有时间去打磨我的斧头,我要完成我砍十棵的任务。

 

我们大部分管理者也面临这样的局面,每天拼命地加班、加点,增加人员、时间投入,如果我们花一点时间,打磨一下我们的工具,我们的工作效率可能会大大提高。工具的意义在于提高我们的工作效率。

 

【解析】定目标做计划,学习探讨都是属于磨刀的事情。

 

2.过程控制比较难,不能打折:90%的玄机

 

有这样一道数学题:90%×90%×90%×90%90%=?结果是59%

 

抛开简单的数学意义,这个等于式说明了什么问题?

 

从小到大,无数次应对过各种考试的我们都知道,60分是及格线,100分似乎比较难,而90分是一个可以引以为豪的分数了。工作也是如此,很多人认为:把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦,也不太现实;把工作做到90%就很不错了。这种说法似乎很有道理,但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的,每个环节以上一个环节为基础,各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生结果,而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后,“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分,一个不及格的分数,这就是过程控制效应。

 

90%×90%×90%×90%×90%=59%,这个简单的等式数学之外的意义就是:执行过程不能打折!

 

不管什么时候,做什么事情都要认真。认真是品质,是全力以赴,认真是一次做好不返工,是100%达标,是零缺陷,这是高绩效人士必备的习惯。认真才能保证品质,工作当中有工作品质,人际关系有人际关系的品质,你做的每一件事情都有品质,而品质只有一样东西可以保证,那就是认真的态度。

 

要找到自己喜欢做的擅长做的且愿意用一生的生命去追求去做的事情是非常不容易的,一方面又很多虚浮的假象干扰,一方面在于我们队自我的认识了解程度,还有就是我们的意志是否坚定,能够承受其他的诱惑。

 

3.卓别林的故事

 

卓别林年轻时,特别渴望找到一份薪水高的工作,于是,在学生时代还没有结束的时候,他就背地里偷偷去求职,梦想挤进那些高薪的行业,有一份体面的工作。他认定自己会是一个大有作为的青年,总是勇气可嘉地敲开那一扇扇“严肃”而紧闭的大门,希望能得到招聘者的赏识。但由于个子矮,专业技能也不是很突出,他一次次地失败了。

 

为了维持生计,报童、杂货店小伙计、小贩、佣人、小工,卓别林都干过,但没有一个是他梦想的那种高薪而体面的工作,他的人生一次次地遭受着打击。

 

可是在求职的过程中,他发现在调侃自己缺点的时候,总会引人捧腹大笑,人们似乎对他的幽默很感兴趣。于是,他给自己重新定位。后来,我们就认识了这位开创电影新纪元的伟大喜剧电影大师卓别林。

 

4.帕瓦罗蒂的选择

 

世界三大男高音之一的帕瓦罗蒂可谓家喻户晓,当被问及成功的秘诀时,他讲起了自己最初面对人生选择时的经历,帕瓦罗蒂毕业于师范学校,但对音乐的迷恋与天分,让他在择业时总下不了决心,到底是当老师还是做歌唱家呢?于是,他把这一烦恼告诉了父亲。父亲没有直接回答他,只是做了个比喻:“你同时坐两把椅子,你必然会从中间掉下去,所以,你只能坐其中的一把。”帕瓦罗蒂下定决心,于是这世上多了一个著名男高音歌唱家。

 

5.猎手眼中的目标:要专注聚焦

 

父子四人去草原打猎。父亲问儿子们:“你们看到了什么?”大儿子回答:“我看到了我们的猎枪,大草原和上面逃命的野兔。”父亲摇了摇头,否定了大儿子的观点。老二说:“父亲,我看到了您、大哥、弟弟、还有刚刚大哥说的那些。”父亲仍然摇头。老三看着草原上的野兔,对父亲说:“我只看到了奔跑的野兔。”父亲终于露出了笑容,点了点头。

 

【点评】:失败者有无数目标,而成功者只有一个目标。实现目标需要你始终专注地去执行,如果今天一个目标明天一个目标,这里努力一下,那里努力一下,你一个目标也不会达成,注定失败;唯有那些专注于一个目标,向一个方向不停努力的人才会成功。只有时间瞄准目标,专注于你真正想做的事情,心无旁骛,才会达成目标。

 

6.小水晶大教堂的故事:分段实现大目标

 

美国有一位名叫罗伯.舒乐的博士,在自己身无分文的情况下,却立志要在加州建造一座水晶大教堂。这座教堂的预算造价为700万美元。舒乐博士在一张白纸上,写下了自己实现目标的奇特计划:

寻找1笔700万美元的捐款;
寻找7笔100万美元的捐款;
寻找14笔50万美元的捐款;
寻找28笔25万美元的捐款;
寻找70笔10万美元的捐款;
寻找100笔7万美元的捐款;
寻找140笔5万美元的捐款;
寻找280笔2.5万美元的捐款;
寻找700笔1万美元的捐款。

 

他把700万美元这个大目标,一次又一次地分割成更小的目标,最终分割成到1万美元。每次募捐1万美元,这个目标实现起来就很容易多了。就这样,他1万美元1万美元地募捐,一点一滴地筹集,历时12年,一座最终造价2000万美元、可容纳1万多人的水晶大教堂竣工了。这座水晶教堂成为世界建筑史上的奇迹与经典,也成为世界各地前往加州人比去的游览胜景。

 

7.马拉松世界冠军的秘诀:分段实现大目标

 

山田本一是日本著名的马拉松运动员。他曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中,两次夺得世界冠军。记者问他凭什么取得如此惊人的成绩,山田本一总是回答:“凭智慧战胜对手!”大家都知道,马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量,爆发力、速度和技巧都还在其次。因此对山田本一的回答,许多人觉得他是在故弄玄虚。

 

10年之后,这个谜底被揭开了。山田本一在自传中这样写到:“每次比赛之前,我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一标志是银行;第二标志是一个古怪的大树;第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程,被我分解成几个小目标,跑起来就轻松多了。开始我把我的目标定在终点线的旗帜上,结果当我跑到十几公里的时候就疲惫不堪了,因为我被前面那段遥远的路吓到了。”

 

【点评】:目标是需要分解的,一个人制定目标的时候,要有最终目标,比如成为世界冠军,更要有一些明确的阶段性目标,比如在某个时间内成绩提高多少。

 

最终目标是宏大的引领方向的目标,而阶段性目标就是一个具体的,有明确衡量标准的目标,比如在四个月把跑步成绩提高1秒,这就是阶段性目标,这还可以进一步分解,比如在第一个内提高0.03秒等。

 

当目标被清晰地分解了,目标的激励作用就显现了,当我们实现了一个阶段性目标的时候,我们就及时地得到了一个正面激励,这对于培养我们挑战目标的信心的作用是非常巨大的!

 

8.菜市场没有卖土豆的:实现目标,需要用正确的方法

 

甲和乙同时应聘进一家大公司,他们的学历和年龄相似,也同样地努力工作。一段时间后,甲升任部门主管。乙期待有一天也有这样的机遇,于是他更加努力的工作。

 

又过了一段时间,甲的职位又提升了,乙还是原地不动。乙想不明白,他和甲各方面都差不多,为什么自己没有被提升?他带着疑问去请教经理。经理没有说什么,只是交代乙去看一看菜市场有没有卖土豆的。

 

二十分钟后,乙回来告诉经理,菜市场只有一个老汉在卖土豆。经理问:多少钱一斤。

 

乙说没问,转身又回到菜市场。又一个二十分钟过去了,乙回来报告经理,土豆一元钱一斤。

 

经理问:如果买一百斤以上,是多少钱一斤?乙要回答出这个问题,只得在一次返回菜市场。

 

还是二十分钟后,乙回来了,说买一百斤以上,八毛钱就可以了。经理说:很好,那菜市场除了土豆还有些什么菜呢?乙说:我再转去看看……

 

这时,甲到经理的办公室送资料,经理当着乙的面对甲说:去看一看菜市场有没有卖土豆的。

 

甲去了,经理邀请乙一起等着。二十分钟后,甲回来了,对经理说:市场只有一个老汉在卖土豆,一元钱一斤,如果买的多,还可以便宜,最多便宜至八毛钱,条件是必须购买一百斤以上。如果土豆不满意的话,市场上还有很多种蔬菜:黄瓜、白菜、西红市、红薯……

 

天上不会无缘无故地掉馅饼,成功一定有方法,失败一定有原因。每个人,每件事,都有我们学习的地方,关键是在学习过程中要找到自己的差距,反省改进,不断进步。

 

9.“石头故事”:

实现目标要讲求策略和方法,价格不是问题,价值才是问题

 

有一天,这位老方丈为了启发他的徒弟,给他的徒弟一块石头,叫他去杂货市场,并且试着卖掉它;这块石头很大,很漂亮。但是方丈说:“不要卖掉它,只是试着卖掉它。注意多观察,多问一些人,然后只要告诉我在杂货市场它能卖多少就可以了。”

 

这位徒弟去了。在杂货市场,许多人看着石头想:它可作很好的摆件,小孩子可以玩,或者可以把它当作称菜用的秤砣等等。于是他们出了价,但只不过几个小钱。那位徒弟回来说:“它最多只能卖几个铜钱。”方丈说:“现在你去黄金市场,问问那里的人。但是不要卖掉它,只问问价。”从黄金市场回来,这位徒弟很高兴,说:“这些人太棒了。他们乐意出到1000两银子。”方丈说:“现在你去珠宝商那儿,但不要卖掉它。”他又去了珠宝商那儿。他简直不敢相信,他们竟然乐意出5万两银子,他不愿意卖,他们继续抬高价格——他们出到10万。但是徒弟仍然说:“我不打算卖掉它。”他们说:“我们出20万、30万,或者你要多少就多少,只要你卖!”徒弟仍然说:“我不能卖,我只是问问价。”他不能相信:“这些人疯了!”他自己觉得杂货市场的价已经足够了。他回来后,师父拿回石头说:“如果你认为你只是一块石头,那么你就是一块石头,如果你认为你是一块金子,那么你就是一块金子。”

 

石头原理的道理在于,做任何事都要相信自己,面对困难,要立即行动起来,不能给自己借口不去做,完成目标任务的最大的障碍就是自己害怕完不成目标,要随时保持一种积极的心态,从自身做起,才能实现行业的跨越式发展。

 

10.挖一口自己的井:

实现目标,需要敬业努力,差距产生在业余时间

 

青山和绿水相邻,两山上各有一座庙,两山之间有一条小溪,两座庙里的和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。日复一日,五年过去了。有一天,青山和尚没有下山挑水,绿山和尚心想;“也许他睡过头了。”便没太在意。哪知第二天、第三天直到过了一个月,青山和尚都没有下山挑水,绿山和尚不免担心起来,于是他爬上青山去看他的老朋友。

 

一到青山,就看到他的老友在庙前悠闲地打太极拳,绿山和尚十分好奇的问:“你已经一个月没有下山挑水了,难道你不喝水吗啊?”
“我有井水喝呀!”青山和尚指着一口井说:“这五年来,我每天做完功课都会抽空挖这口井。一个月前终于让我挖出了水,我就不必在下山挑水,可以有更多的时间做我喜欢做的是事情了”。

 

我们常常忽略在业余时间去挖一口属于自己的井,来提升自己的综合实力。

 

“八小时内求生存,八小时外求发展。”八小时内是我们生存的基石,吃饭、穿衣、生活….都在于你八小时的努力;但如果想让自己的生活更优越,得到比别人更多的机会,就一定要在八小时外不断努力,学习、充电、总结、改进,每天进步一点点,长年累月,其成绩是可想而知的。好好规划一下你业余时间,挖一口属于自己井,让自己的未来永远有水喝。

 

11.最有品质的人:洗厕所

 

在日本,有一个女大学生,毕业后来到了日本最顶尖的酒店——东京帝国酒店,在这里,她的第一份工作是打扫厕所。女大学生打扫厕所,这让她很难接受,每天脏、臭伴随着她,所以她不愿意投入和付出,更谈不上对工作精益求精。

 

后来,这位女大学生的师傅对她说:你虽然是个大学生,但是如果你连打扫厕所都做不好,其他事能够做得好吗?如果你连打扫厕所那么简单的事情都不能精益求精的话,那么你做其他的事能够有品质吗?说完她的师傅用行动来证明自己是怎样打扫厕所的,他跪在地上,抱着马桶用手去打扫,全身心的投入,精益求精,最后她的师傅当着她的面拿起口杯,把马桶里面的水舀起来一饮而尽!这是什么?这就是品质。

 

女大学生惊呆了,也明白了:不管自己现在多有能力、多有知识、多有抱负,如果连眼前这么简单的事情都做不好,再有抱负有怎么去实现呢?

 

于是,她下定决心即使一生要做一个打扫厕所的人,也要成为世界上打扫厕所最干净的人,最有品质的人,从此,她全身心地投入到工作中,精益求精,专心致志,仔仔细细,注重每一个细节。她后来成为日本的邮政大臣,她的名字叫野田圣子。

 

12.佛石的故事:实现目标,需要吃苦耐劳

 

南海有个寺庙,需要雕刻一座佛像,供人膜拜。僧人来到石堆中挑选,发现了一块非常有灵气的大石,僧人对大石说“你被选中做佛石,可以雕刻成佛像供人膜拜。”大石一听,非常高兴。可僧人又说:“不过,雕刻的过程非常痛苦,你能忍受吗?”大石想了想,同意了。

 

大石被运回了寺庙,工匠开始雕刻,这千锤百炼的痛苦远远超过了它的想象,没几天,大石就决定放弃,工匠们只好把它扔在山脚下。

 

僧人们又来到了石堆中挑选,这次选中的石头运到庙里后,工匠们二话不说,就开始了雕刻。山脚下的大石每天听到山顶传来的呻吟声,暗自庆幸自己躲过了一劫。

 

没多久,佛像雕刻好了,那块原本平凡的石头变成了万人敬仰的佛,熠熠生辉。每日来往的香客络绎不绝,上山的路也变得泥泞起来。工匠们决定铺一条石子路,他们看到了被扔在山脚下的那块大石,于是拿来将它敲的粉碎,铺成了一条石子路。当这块原来的佛石每天经受香客的踩踏时,它忍不住后悔:如果当初能够经受磨练,坚持下去,那今天被人膜拜的就是自己了。可后悔又有什么用呢,机会稍纵即逝,不能坚持的话,命运就会截然不同。

 

一个万人膜拜的佛,一个是万人踩踏的碎石,你希望成为哪一个?

 

你是否也如故事的大石一样,由于害怕行动,或是行动了却没能坚持下来,最终浪费自己的好资质与成功无缘?其实,每个人都是可以雕琢成佛的佛石,修炼五项管理就是锤炼自己的过程。你要做的就是行动,只要你坚持,奇迹一定会发生。

 

13.实现目标就是简单的事情重复做

 

一位著名的推销大师作告别演说。那天,会场上座无虚席!当大幕徐徐拉开,舞台正中央一个巨大的铁球吊在台上搭起的高大铁架上。

 

大师走到台上,他请两个年轻人用一个大铁锤去敲打那个吊着的铁球。一个年轻人抡起大锤,全力向那铁球砸去,一声声震耳的响声,那吊球动也没动。于是,另一个人接过大铁锤再次向吊球挥去,可是铁球仍然一动不动。

 

这时,大师从上衣口袋里掏出一个小锤子,对着那个巨大的铁球敲了一下,然后停顿了一下,再一次用小锤“咚”地敲了一下,就这样持续地做着。10分钟过去了,20分钟过去了,会场早已开始骚动,有的人干脆叫骂起来,老人仍然敲一下小锤停一下地工作着,他好像根本没有听见人们在叫喊什么。人们开始愤然离去,会场上出现的大片大片的空缺。大概在老人敲打了40分钟的时候,坐在前面的一个妇女突然尖叫一声:“球动了!”刹时间会场鸦雀无声,人们聚精会神地看着那个铁球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高,它拉动着那个铁架子“哐哐”作响,它的巨大威力强烈地震撼着在场的每一个人。场上爆发出雷鸣般的掌声。

 

这时,大师转过身来,只说了一句话:在成功的道路上,你没有耐心去等待成功的到来,那么你只好用一生的耐心去面对失败。

 

老人用行动告诉我们:成功就是简单的事情重复做,持之以恒,坚持不懈。

 

如果用铁球比喻成人的能力,五项管理就是这把小锤子,每修炼一天就是一次敲击,过程中会经历好奇、枯燥、怀疑、想放弃,这是正常的;但是当你坚持不懈、耐心积累一段时间后,你会发现,你已经养成了许多好习惯,你的能力也像这个铁球一样,迸发出巨大的威力。

 

15.再坚持一分钟:

同样说明看不到目标是一件很痛苦的事情

 

爱.罗塞尼奥是第七届国际马拉松赛冠军,他讲过一个自己的故事。

 

中学时他参加10公里越野赛,开始他跑得很轻松,慢慢地他跑不动了,很想停下来歇一歇。这时一辆校巴是专门在赛跑线上接送那些跑不动的学生的。他很想上车,但忍住了。又跑了一段时间,他感到两眼模糊,双腿灌铅似的沉重,停下来休息的愿望强烈地袭上来。又来一辆校巴开过来,他迟疑了一下,还是压制住了那极速膨胀的渴望,继续朝前跑。

 

不知又跑了多久,到了一个小山坡前,他感到眼冒金星,全身虚脱,两条腿似乎不再属于自己。他觉得现在要爬上眼前这个小山坡,绝不亚于攀登珠穆朗马峰。他绝望了,不再坚持,当校巴再一次开过来的时候,他没有犹豫,上去了。没想到校巴开过小山坡一拐弯就到了终点。

 

他后悔极了,要是再坚持一分钟,冲刺一下,就能越过小山坡,跑到终点,那是多么令人骄傲的事情啊!

 

从那以后,每次参加比赛,当感到自己跑不动、快泄气的时候,他就不断对自己说:“再坚持一分钟,快到终点了!“就这样,他一直跑到世界冠军的领奖台上!

 

你坐过火车吧,再长的路程,你始终随着火车在前进,一步一步靠近终点。如果你半路下车了呢?当然,还有下一班车,但是你会比之前一趟到达的时间晚。或许就因为晚那么一点点,让你失去了一次机会!所以,不到最后一刻决不要放弃,坚持不懈,直到成功!

 

16.游泳的故事

 

1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。

 

那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开枪吓跑了。

 

15小时之后,她又累,又冻得发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没看不到……

 

人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里!后来她说,令她半途而废的不是疲劳,也不是寒冷,而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。

 

【点评】:这个故事讲的是目标要看得见,够得着,才能成为一个有效的目标,才会形成动力,帮助人们获得自己想要的结果。管理者在和下属制定目标的时候,经常会犯一个错误,就是认为目标定的越高越好,认为目标定的高了,即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。实际上,这种思想是有问题的,持有这种思想的管理者过分依赖目标,认为只要目标制定了,员工就会去达成。

 

实际上,制定目标是一回事,完成目标又是另外一回事,制定目标是明确做什么,完成目标是明确如何做。与其用一个高目标给员工压力,不如制定一个合适的目标,并帮助员工制定行动计划,共同探讨障碍,并排除,帮助员工形成动力。另外,目标不是唯一的激励手段,目标只有与激励机制相匹配,才会形成更有效的动力机制。所以,除了关注目标之外,管理者还要关注配套的激励措施。

 

最后,合适的目标是员工可以跳一跳能够得着的目标,当员工经过努力之后可以达成目标,目标才会对员工有吸引力,否则,员工宁可不做,也不愿意费了很大力气而没有完成!

 

17.石匠的故事

 

有个人经过一个建筑工地,问那里的石匠们在干什么?三个石匠有三个不同的回答:第一个石匠回答:“我在做养家糊口的事,混口饭吃。”第二个石匠回答:“我在做整个国家最出色的石匠工作。”第三个石匠回答:“我正在建造一座大教堂。”

 

【点评】:三个石匠的回答给出了三种不同的目标,第一个石匠说自己做石匠是为了养家糊口,这是短期目标导向的人,只考虑自己的生理需求,没有大的抱负;第二个石匠说自己做石匠是为了成为全国最出色的匠人,这是职能思维导向的人,做工作时只考虑本职工作和自己要成为什么样的人,很少考虑组织的要求;而第三个石匠的回答说出了目标的真谛,这是经营思维导向的人,这些人思考目标的时候会把自己的工作和组织的目标关联,从组织价值的角度看待自己的发展,这样的员工才会获得更大的发展。

 

德鲁克说,第三个石匠才是一个管理者,因为他用自己的工作影响着组织的绩效,它在做石匠工作的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系,这种人的想法难能可贵!中松义郎的目标一致理论讲的就是这一点,当一个人的目标与组织的目标越一致,这个人潜能发挥就越大,就越有发展!

 

18.找问题

 

上初中时,老师给我们讲了一个故事:有三只猎狗追一只土拨鼠,土拨鼠钻进了一个树洞。这只树洞只有一个出口,可不一会儿,从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快地向前跑,并爬上一棵大树。兔子在树上,仓皇中没站稳,掉了下来,砸晕了正仰头看的三只猎狗,最后,兔子终于逃脱了。故事讲完后,老师问:“这个故事有什么问题吗?”

 

我们说:“兔子不会爬树。”,“一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。”“还有哪?”

 

“可是还有一个问题,你们都没有提到,土拨鼠哪里去了?”

 

【点评】:在追求人生目标的过程中,我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力,扰乱视线,以至中途停顿下来,或是走上岔路,而放弃了自己原先追求的目标。不要忘了时刻提醒自己,土拨鼠哪去了?自己心目中的目标哪去了?

 

发表评论

你的电子邮件地址不会被公开 * 为必填字段

清空表单提交评论